關於民政局社會救助福利中心年度工作總結

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XX市社會救助福利中心位於XX市偏東北,屬太平鎮鞠家壩村一組管轄,離市城區2.5公里,成立於2010年3月,於2010年5月開始試運行。福利中心佔地面積10畝、建築面積4500平方米、設計牀位172張,現有在編工作人員4人,招聘工作人員20人,現有院民132人,其中農村五保老人73人、城鎮三無人員7人、社會代養21人、孤兒31人,院內有生產用地1畝、養殖用房150平米、養殖場地100平米、養魚池700平米,目前養有生豬38頭,其中肥豬16頭、中豬14頭、小豬8頭、,雞350只、魚300尾, 運行以來,在市委、政府和民政主管部門的大力支持和關心下,始終把建福利中心作為一項愛心工程來抓,以營造良好環境,實現老有所養、小有所樂為宗旨,以人為本,艱苦創業,大力發展多種生產經營,不等不靠、積極創收,以院養院,實現和諧健康發展,加大我院基礎設施建設,先後投入資金1100萬元,大大改善了老人孤兒住居環境和生活環境。

關於民政局社會救助福利中心年度工作總結

  一、建制度、全面實行規範化管理

在加大軟硬件投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理,親情化服務。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養對象基礎上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衞生、醫療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。並做到上牆公示,接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識,解決實際困難。針對院內熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,並同個人利益掛鈎。

  二、優服務,全力營造温馨和諧環境

為改善院民生活環境,提高生活質量,福利中心始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。改建了豬舍130餘平米、雞舍50平米、鴨舍80平米、魚溏600平米;為養老人員提供就餐環境,改建養老食堂80平米。新換蒸飯車和燒開水設備;擴建種植面積近10畝;添置電風扇、烤火爐、辦公和學生用電腦等生活學習用品,改建了學生學習室、電教室、閲覽室、牌室等活動場所,極大豐富了院民的業餘生活。這些硬件設施的大力投入,保證了院民休閒、娛樂,心情舒暢; 二是竭力服務院民生活起居。千方百計滿足院民的願望,全力做好老人服務工作。根據院民不同特點,在食譜方面做到葷素搭配,營養豐富;個人衞生及牀上用品專人定期換洗;對患有疾病、生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;每月15日為集中過生日。每逢中國傳統佳節,都為院民準備傳統小吃等等這些生活細事,就是要讓每位院民都能過得稱心、舒心,開心過節;三是注重老人康復工作。專門建立醫務室和每個院民健康檔案,詳細記錄其身體狀況、親屬聯繫方式等基本情況,每年定期安排院民健康檢查。

  三、善經營、着力提高院民生活水平和開展各項文化活動。

在全力做好服務的`基礎上,堅持走不等不靠、積極創收、以院養院的發展經營路子。結合福利中心實際,積極探索適合項目,因地制宜抓好種養殖項目開發。入院年來,我中心已發展種植蔬萊2.5畝,洋芋10餘畝,也着手開發養殖項目。通過自繁自養、逐步擴大生豬、魚、肉雞,珍珠雞、鴨子等家禽養殖。目前生豬己出欄5頭、每月和逢年過節殺豬宰雞,提高老人生活質量,目前就種養殖項收入可達3.5萬元,為了豐富老人的文化生活,充分利用“三八”、“五四”、“六一”、“九九”、“十一”等重大節日組織了院民職工開展登山、拔河、撲克、象、知識競賽等文化娛樂活動。先後和新華社區、燎原社區、與萬中、萼山職中等單位共同聯歡,滿足了院民職工日益增長的物質文化和精神需要。二是開展了文明科室.文明家庭.文明寢室.文明單位創建活動.深化了文明細胞建設。三是開展文明檢查,誠信服務活動,組織廣大幹部職工形式多樣,內容豐富的誠信服務活動,展示中心文明形象,通過一系列文化活動的開展,通過一系列活動的開展,形成一種“愉快工作、幸福生活”的良好氛圍,同時也展現出了員工良好的職業風貌和精神狀態。

  四、強幫扶、致力形成尊愛幼氛圍

為形成全社會關心支持福利中心工作良好局面,促進福利中心健康發展,我們積極爭取,努力實現福利中心與社會的互動。在市委、政府、市民政局、市團委、市廣播電視局等部門和社會各屆知名人事的協助下,充分利用市廣播電視台和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。每逢節日都送來關愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人和小孩。福利中心在各級部門和社會各屆知名人事的大力支持和幫扶下,我中心的幫扶機制逐步趨於完善。

  五、2014年工作思路

一是繼續加強院內製度建設,做到規範化管理 ;青情化服務。

二是加強幹部職工管理,提升服務質量;

三是繼續加大宣傳力度,增加入院率;

四是進一步加大院內基礎設施建設:改建院壩圍牆、擴建雞鴨舍,大力搞好養殖,增添娛樂設施設備等。

福利中心幾年以來快速發展,事業不斷上新水平。雖然工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進單位相比,我們仍有一定差距。今後我們將進一步強化基礎工作,創新機制,突出特色,把福利中心建成美好和諧家園,不斷為推進社會福利事業而努力奮鬥。

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