證券從業資格考試重點：風險管理的發展趨勢
導語：風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境裏把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。我們一起來看看相關的內容吧。
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策 略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
現實情況裏， 優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到 機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低;而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去儘可能化解最大的危機。
“風險管理”曾經在1990年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少MBA課程都額外加入“風險管理”的環節。
風險管理(risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案(trade-off)和決定採取的行動計劃(包括決定不採取任何行動)的過程稱為風險管理。
首先，風險管理必須識別風險。 風險識別是確定何種風險可能會對企業產生影響，最重要的是量化 不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。
其次，風險管理要着眼於 風險控制，公司通常採用積極的措施來控制風險。通過降低其損失發生的 概率，縮小其損失程度來達到控制目的。控制風險的最有效方法就是制定切實可行的應急方案，編制多個備選的方案，最大限度地對企業所面臨的風險做好充分的準備。當風險發生後，按照預先的`方案實施，可將損失控制在最低限度。
再次，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。例如設立現代激勵機制、培訓方案、做好人才備份工作等等，可以降低知識 員工流失的風險。
風險管理的發展趨勢
近年來，由於對風險規律研究的日益深入，人們發現，項目管理作為系統而言，與其內外部環境相關聯的各影響因素(包括投入資源的成本、數量，宏觀經濟環境等)是隨時問的變化而變化的，而且並非所有的影響因素都是可以在項目生命週期初期被完全識別的。這種錯綜複雜的局面使得簡單的局部風險管理已經無法適應現代項目管理的要求，就此引出全面風險管理的思想。
全面風險管理是現代風險管理理論的最新發展，主要始於20世紀90年代中後期的歐美國家。它是一種以先進的風險管理理念為指導，以全球的風險管理體系、全面的風險管理範圍、全程的風險管理過程、全新的風險管理方法、全員的風險管理文化、全額的風險管理計量等全面的風險管理概念為核心的一種嶄新的風險管理模式。目前已成為金融、電信等許多高風險行業研究的熱點，它是保證管理活動持續發展和競爭優勢的最重要方式，也體現了風險管理的發展趨勢。
全面風險管理的本質含義是指考慮了企業所有的風險因素和所有業務部門及其相關性，基於企業整體的風險管理，是相對於傳統的單風險因素或單業務部門的風險管理而言的。其核心理念是用系統的、動態的方法進行風險控制，以減少項目過程中的不確定性。它不僅使各層次的項目管理者建立風險意識，重視風險問題，防患於未然，而且在各個階段、各個方面進行有效的風險控制，形成一個前後連貫的管理過程。全面的風險管理有四個方面的含義：全過程的風險管理、全部風險的管理、全方位的管理、全面有效的組織措施。
