年度目標考核工作自查報告（精選6篇）

時間過得真快啊，工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，取得了成績，也存在着問題，是時候好好地記錄在自查報告中。自查報告怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的年度目標考核工作自查報告（精選6篇），歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

一、獲得會議信息：

市場部市場拓展員，客服人員，總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容：

1、加盟夥伴會議時間、地址、日程活動安排；

2、經銷商名單和聯繫方式；

3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排；

二、確定工作內容：

會前（溝通）

1、加盟夥伴出發之前發邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嚐試，標註立新總部和旗艦店位置，並且告知接待個人的客户經理的電話。

2、加盟夥伴到達深圳之後網絡羣發短信息強調歡迎到深，並再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3、與品牌商總部能否達成互動安排：

1）合作：共同確定合作項目（論壇主題，加盟商服務項目），簽約立新，互惠（折扣和優惠），特約商户（擺放立牌推廣期免一定維修費）。

2）配發資料：允許立新資料一起配發，現場放置立新資料架，展架。

3）專題説明：加盟商會議上安排立新項目合作説明。

4）立新安排場地，單獨舉辦説明會。

會中（溝通）

1、獲得面談條件：酒店拜訪（提前預約）。

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料（大堂歡迎牌，房間歡迎資料）。

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

會後（溝通）

1、客服和督導部門利用短信平台，發信息給未參觀的客户，並將參觀過的客户良好氣氛短信傳達給未到的加盟夥伴，並希望有空餘時間再來參觀立新（中國）首飾美容中心旗艦店現場，並親自體驗更快、省、便的美容（維修）服務，詳情諮詢客户經理xxx電話xxxx。

2、對於參觀過立新美容中心的簽約加盟夥伴和潛在合作客户致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查，並及時反饋給品牌發展部，及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果：

常規各品牌加盟夥伴溝通會結束之後3天，由總經理召開本項目總結會議，匯聚各崗位存在着的不足建議，會議記錄將在24小時整理後報總經理審批發給與會人員。

xx市治理“小金庫”工作領導小組辦公室：

按照省、市“小金庫”治理工作領導小組辦公室統一安排部署，鞏固治理成果繼續深入開展“小金庫”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認真負責的態度開展好“回頭看”工作，現將工作情況彙報如下：

一、抽查情況

為了抓好治理“小金庫”的長效機制建設，杜絕“小金庫”問題反彈，市治理辦於今年五月至六月組織人員分四個組，以“回頭看”與財務檢查相結合的方式，在去年重點檢查的65個單位中抽查了21個單位，另新檢查3個單位。在“回頭看”工作中，我們發現以下問題：一是我市一鎮鄉土地辦涉嫌“小金庫”一個，經聯合檢查組檢查，認定該鎮收取“徵地款”中屬公款私存，共有兩個存摺，餘額分別為77,154.46元、15,527.93元，共計92,682.36元；二是會計基礎工作未得到改善；三是部分單位財務管理不到位；四是個別單位對固定資產仍未作清理。

二、“回頭看”工作中發現問題的原因分析

分析“回頭看”工作中發現的問題，主要有以下幾個方面的原因：部分單位負責人法律法規意識薄弱，財務管理不到位；個別單位未健立健全單位管理及內部控制制度；部門和鎮鄉在執行法律法規及管理制度時走樣或執行不到位；在災後重建過程中，因建設項目多，任務重，很多基層財務人員被市級部門調走，鎮鄉的財務專業人員得不到及時補充，只好用其他崗位的非專業人員從事財務工作，加之非專業人員不具備專業知識，又未得到專業培訓，致使財政政策不明，會計基礎工作差，財政管理水平達不到要求；部分單位多年未對資產進行清理，加之歷史原因，部分資產產權不明，造成資產管理混亂；由於票據管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無法識別，再加上現金管理不規範，因而為“小金庫”提供了便利。

三、已採取的有效措施

“小金庫”治理需要“連根拔”已經成為共識，基於此，我市在深入開展“小金庫”治理回頭看工作的同時，積極構建治理“小金庫”的長效機制:一是加強行政事業單位的收入管理，使“小金庫”成為無源之水。二是強化行政事業單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫；三是建立健全“小金庫”懲防體系，通過深化改革，強化監管，大力推行公共財政陽光運行，積極探索根治“小金庫”的長效機制；四是將“小金庫”納入日常監督管理內容

此外，我辦還積極採取了以下有效措施：

1、加強宣傳財政法律法規政策，加大財會從業人員繼續教育培訓工作力度，不斷提高會計從業人員的綜合素質。截止目前，財政法規科已完成八百餘人的培訓工作。

2、強化單位負責人的財政法律法規意識，進一步提高財務、財政管理水平。

3、積極培養和充實財政隊伍後備人才。

4、把會計基礎、財務管理工作作為部門年度考核重要內容，建立健全獎懲制度。

5、建議審計部門堅持“離任審計制度”，並把會計基礎工作、財務管理作為審計的一項重點內容。

6、加強財政監管力度，上下級財政部門之間保持適時溝通，提高辦事效率，共同努力把各項財政法規政策一一落到實處。

7、紀委監察、財政、審計部門聯合執法檢查，各司其職，通力協作，齊抓共管，形成監管合力。

8、責令各單位限期整改檢查中所發現的問題，嚴肅處理處罰違規單位。

我村兩委於XX年度初在鎮黨委政府簽定了工作目標責任書，現結合這一年來的工作，對照目標責任書作一自查，敬請黨委政府審核。

一、黨的建設

村黨支部始終把黨建工作作為頭等大事，積極開展創先爭優活動，認真學習文建明工作法，以基層組織建設等為契機，實施黨員聯繫户，全村50多黨員分別聯繫全村402户農户，真正把黨組織的温暖帶進了農户，與羣眾之間形成了密切溝通，構築感情，傾聽呼聲，給村級工作開展打開了堅實的羣羣眾基礎;支部會等共轉正黨員3名，新發展預備黨員3名，確實發展積極分子2名;1+6公共中心服務運行正常，陣地完善了一套套工作思路，奮鬥目標，信息等的公開，形成展板，讓老百姓瞭解，充分發揮遠程教育的作用，讓廣大黨員，羣眾更加掌握生產黨員建設方面知識。繼續深化“龍鵠模式”，加大環境整治力度，釀造良好的發展氛圍。XX年度被省委評為先進基層黨組織。(23分)

二、經濟工作

全村年初抓着有利時機，品改優質品種1000餘畝，生豬、小家禽、家畜全年分別出欄1.2萬頭，14萬隻，外出務工人員達300多人，給我村經濟收入注入了新的活力，全村人均純收入由XX年的7200元上升到8700元，鎮長率達20%。全年硬化村道2.4公里，新建沼氣池30多口，居民點建設由於縣上重新規劃未啟動。(24分)

三、信訪維穩工作

村兩委加強對重點上訪人員的維控，説服、解釋，對矛盾糾紛及時排查，全年實現到京零上訪，到省零上訪，到市、縣少上訪的目標。(24分)

四、計生工作

全年在村兩委的重視下，在計生專幹的認真工作下，嚴格按照簽定的目標責任書，違法生育處罰率達100%，三查人數達90%以上，流動人員信息掌握達100%，無漏統，錯統生育、死亡現象。(8分)

五、民政工作

殯葬火化率達100%，涉軍人員達到零進京，零到省，零到市，關心關愛弱勢羣體，特困户應保盡保，認真關愛五保户。全村新農合參保達99%，形成了完善的醫療保障體系。(12分)、

六、安全生產

加強道路安全宣傳，對車輛管理登記造冊，增強羣眾安全意識宣傳，全年無重大事故發生。(8分)

在公司各位領導的帶領下，經過各位領導1年多的前期準備和所有員工後期將近4個月的努力，公司終於在20xx年6月26日正式對外開展機動車尾氣檢測，公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞，各位領導也為之欣慰。

自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領導的精心培育和教導，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我這次成長的機會。在這段時間裏，通過自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着諸多不足。使自己從一個對此行業完全不懂的門外漢到對這個行業有一定認知、專業知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學習，使我認識到了這個行業的重要性及對社會所做出的貢獻，同時也是一個需要不斷完善不斷髮展的長期的過程。

一、 主要工作內容總結

自20xx年3月2日正式加入到公司，在從來公司到現在的這段時間裏，先後參與了環檢及安檢設備的現場安裝跟蹤、環檢及安檢設備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運行管理、部分資質認定及計量認證網上申報資料填寫、環檢和安檢現場評審、環檢和安檢現場評審不符合整改、技術資料及設備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。

二、 工作中遇到的主要問題

在最初的環檢試營業三個月中，我們從一個對此行業知之甚少的新團隊逐漸成長為現在的能熟練操作、規範操作和高效操作的精英團隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規範、理論知識不理解、檢測技巧不瞭解及服務不到位逐漸成長為現在的對客户提出的問題能現場給予解決、檢測流程得到優化、檢測效率得到提高、理論知識得到強化及服務規範與態度得到提升，安檢順利開業。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題，由於經驗不足，導致處理結果不太滿意，

處理效率過慢。但經過系統的理論知識培訓及充足的實際操作演練，以及開檢後業務量的增加使我們的檢測技術也在逐步平穩地提高。在各位領導和技術團的幫助下，總結了一下我們開檢以來遇到的相關問題及解決方案。

問題一：柴油車上線檢測時發動機拉缸

解決方案：

1、外檢控制

①外檢員在進行車輛外觀檢查時每輛車都應事先詢問客户該車輛發動機近三個月內是否有大修，近期發動機大修車輛不予檢測；

②外檢員對所有進行尾氣檢測的車輛都應進行機油檢查，機油不足不予檢測。

2、檢測控制

① 引車員在上線檢測時檢測過程中發現水温過高時應停止檢測，告知客户；

② 引車員上線檢測時應注意檔位及油門控制，防止長時間重負荷低速運轉。

問題二：汽油車檢測合格率低

解決方案：

外觀檢測完畢後外檢員要求客户把車輛停駛在待檢區，車輛進行預熱：

① 車輛保持待速30分鐘左右，使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態；

② 車輛高怠速運轉2到5分鐘，使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態，三元催化器達到一定温度後才起作用，稱之為起燃。

轉化效率＝[（催化器前污染物排放量－催化器後污染物排放量）/催化器前污染物排放量]x100%。

③ 查：汽油車建議維修項；

問題三：柴油車煙度超標

① 柴油車上線前引車員必須對車輛進行空踩油門，以排除長時間行駛過程中遺

留在排氣管壁上的積碳。

② 檢測過程中轉速計要吸附到位，煙度計按要求插放，把握好油門控制。 ③ 查：柴油車建議維修項；

問題四：造成客户不必要等待

解決方案：

① 不予發放環保標誌車輛類別告知；

② 不予檢測車輛告知協議；

③ 入口加裝擋杆識別系統，對於安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知，減少客户等待時間。

問題五：新進人員專業知識及技術能力不達標

解決方案：

① 人員培訓；

② 以老帶新；

③ 人員監督。

問題六：儀器設備易損配件的消耗

經過前期的業務開展運行，隨着檢測業務的增加，加之前期專業知識及專業技能不是很熟練，導致我們前期的易損件消耗量較大。

解決方案：

① 加強儀器設備日常維護保養；

② 設備管理員做好日常配件採購及庫存管理；

③ 領導選擇更好的合格供應商。

同時設備管理員在日常設備管理中也積極主動的發現問題與解決問題，在發現問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結，通過實踐得到了很多實用的設備管理方法。如：

1、防止煙度計進水：在進行柴油車檢測時，使煙度計倒置於盒內，防止水從取樣探頭流入煙度計，如果煙度計進水需立即拆除，用氣管吹出取樣探頭內的殘留水，如電路板進水可用酒精清洗擦乾即可，並不是所有煙度計進水就要更換，用此方法大部分進水煙度計仍然可用。

2、防止轉速計探頭損壞或被燙壞：通過實踐採用鐵絲做加固，圍繞轉速計探頭繞一圈，然後用紮帶固定，可防止轉速計損壞或被燙壞。

3、防止軸承移位和鏈條斷裂：軸承鏈條之間打入黃油，用工業膜包起來，使鏈條之間充分潤滑，可防止軸承移位和鏈條斷裂。

三、工作心得

在這近10個月的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學到了很多體系運行管理知識和專業理論知識，自己作為機動車檢測行業的一位新人所有員工都是我的老師，非常慶幸自己能進入這個行業，而且能得到各位領導的悉心教導及所有同事的.相互幫助。

經過近10個月的工作學習，發現自己離一個專業人才還有很大差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

2. 對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉；

3. 缺乏工作經驗，尤其是現場經驗。

4. 缺少對平時工作的記錄與總結。

一、校園概況

我園現有幼兒620人，開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，消毒設備等一應俱全。

二、辦學條件方面

辦園場所 有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風良好、採光符合健康要求;房屋設施堅固、實用、無危房。

辦園設施 教室內桌凳滿足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學用品。

師資情況 園長具有學前教育專科學歷，並具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師以上學歷按規定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求。

三、保教管理方面

常規管理 保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開並按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度以及突發事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衞生保健制度、聯繫家長制度、考核獎懲制度等。

依法辦園 遵守辦學規定、經營範圍要求，不擅自設立分支機構，不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，並認真履行合同內容。

四、安全防患方面

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規範化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防範意識和防範能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衞值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

五、存在問題

在自查過程中我們發現我園還存在以下問題：

1、辦學條件還有待改善

2、班額要儘量減少

3、師資力量還有待加強

4、生活設施有待改進，特別是在硬件的添加與投入方面。 時代在進步，教育在發展， 我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發展和創新的思維來發展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領導的關心指導下，發揮我園優勢，為幼教事業做出我們的貢獻。

依據《關於xx年度人防目標任務考核的通知》精神，我辦結合區政府與市政府簽訂的《xx區“xx”人防建設責任狀》、《xx年蘇州人防工作要點》及本單位xx年度目標任務，對今年以來我區人防工作目標任務完成情況進行了認真的總結自查，現將自查情況彙報如下：

一、xx年人防工作完成情況

（一）人防工程建設。xx年人防工程建設目標任務：完成《xx區人防工程建設規劃（xx年開工建設；完成×平方米的維護管理任務。我辦進一步規範了人防工程的審核報批程序，明確了政策性審查，技術性審查，工程立項、質量驗收等一系列辦事程序，提高了行政審批效率。xx年。結建人防工程立項×只，立項面積×㎡；開工工程×只，開工面積×㎡，竣工面積為×㎡。續建工程有×只，面積為×㎡。全區人防工程在建總面積為×㎡，總竣工面積×㎡。自建人防工程有×只，其中區行政中心大樓人防工程今年3月份破土動工，總建築面積×㎡，9月份主體工程結頂，目前工程已經完工，外圍的一些配套設施正在完善調試中，年內將交付使用。甪直步行街人防工程8月份通過了區建設局質檢站和市消防支隊的綜合驗收，現正在進行項目審計。木瀆醫院人防工程主體已完工，設備安裝即將結束。區人防指揮所工程建設前期準備工作基本完成，6月份完成選址，8月份通過了省、市防辦的項目審批和區發改局的立項。10月份，通過邀請招標形式確定了設計方案和設計單位。

為了落實省人防辦(蘇防辦字xx年，我辦按計劃在xx開發區安裝電聲警報器×台，現xx城區共安裝防空警報器×台。4月27日，蘇州解放日警報試鳴活動均一次試鳴成功，城區警報音響覆蓋率達98%。按照“人防機關準軍事化”建設要求，我辦增掛各類標牌三十餘塊，統一了工作着裝，添置了複印機、掃描儀等辦公用品。完善了各類工作台帳，在軟、硬件上已基本符合“準軍事化”建設要求。我辦嚴格落實戰備值班制度，全體工作人員年均參加戰備值班13次。xx年，我辦完成了《xx區人防規劃》的編纂工作，現在徵求意見已結束，年內將通過評審。疏散基地建設和人防防護林建設已全面啟動，各項籌建工作正在有序進行，爭取明年能形成規模。

（三）人防財務管理。目標任務：全年收繳人防易地建設費×萬元；完成國有固定資產的清查登記工作；完成xx年度會計工作會審。人民防空建設資金是進行人防工程建設的重要資金保證。xx年我辦認真貫徹《關於貫徹〈江蘇省人民防空經費籌集管理規定〉的實施細則》，嚴格遵循“收費在窗口、管理在專户、使用按程序”的原則，一方面積極做好宣傳工作，另一方面不斷完善審批制度。前10個月共收繳人防易地建設費×萬元，對於各類人防工程款的劃撥，嚴格按照合同約定如實劃撥，不克扣、不拖欠。9月份，市防辦對我辦xx年會計工作進行會審，評價良好。我辦始終能嚴格經費預算管理，認真執行市防辦批覆的人防經費年度預算和地方財政年度經費預算。10月，根據《江蘇省財政廳關於開展行政事業單位資產清查工作的通知》精神，我辦認真開展了國有資產清查工作，對已經毀壞、淘汰的固定資產及時報廢，解決了許多歷史遺留問題。

（四）人防執法宣傳。目標任務：進一步推進人防宣傳“六進”活動，加大人防工作媒體宣傳力度，規範人防審批程序嚴格依法行政。加強監督管理，確保人防工程質量。人防執法宣傳是普及《人民防空法》，推動依法行政的重要保證。xx年，我辦徵訂《中國人民防空》、《江蘇人防》等各類人防雜誌60餘份。為迎春中學等十所中學的八年級年級學生徵訂《民防知識》讀本3xx年我辦緊緊抓住人防工程質量這個核心，嚴格執法，不斷創新，全年共下發整改通知書6份，有6只工程按人防設防要求進行了整改。我辦還通過定期、不定期的跟蹤式檢查，嚴格把關，依法處理。

二、存在問題

1、宣傳教育不夠，主要體現為對學校三防教育的檢查考核上。同時在組織教育投稿上“豆腐乾”多，有分量的大稿少。

2、組織指揮通信不能適應新時期的任務對人防指揮通信的要求。