關於對國有企業文化建設的思考
國有企業文化建設思考對我國經濟的發展有着一定的現實意義和長遠意義。
隨着經濟水平的提高，人們對企業的觀點看法也有了改觀，不再單單從盈利方面來看一個企業，更是從企業文化方面來判斷一個企業是否有活力，能否長時間存活。公司內部的凝聚力和外部競爭力。在我國以公有制為主體，多種所有制共同發展的所有制經濟市場下，提升國有企業文化建設，對提升其競爭力，培養其創優創先能力，使其永葆活力，有着一定的促進作用。本文主要從國有企業文化建設的必要性及意義、存在的問題、解決的對策三個方面，對國有企業文化建設進行思考。
1國有企業文化建設的必要性及意義
1.1國有企業文化建設的必要性
隨着知識經濟的到來，在全球化的市場條件下，企業的競爭表現為其軟實力的競爭，如知識、文化等方面的競爭，國有企業面臨國內外兩個市場方面的競爭，國有企業的企業文化的構建有着一定的必要性，其必要性主要體現在兩個方面。
一是提高其競爭力，隨着經濟全球化的發展，企業的國際化和產業化升級加快，越來越多的國內企業走上國際舞台，如中國石化集團、中國石油集團等國有大企業，已經不是當初簡單的國內競爭，而是全球經濟下的競爭，在企業跨國經營的大環境下，加強企業文化軟實力的建設成為必要。二是企業的長遠發展，隨着世界發展進入知識經濟時代，知識的力量高於其他發展成本，成為企業的重要資源，對人文精神的重視，提升企業文化實力，有利於調動員工工作積極性、創新性和主動性，達到企業發展的目的。
1.2國有企業文化建設的意義
企業文化如人的靈魂一樣，是企業價值觀的體現，對企業的發展有着一定的支撐作用，使企業更加具有靈性和發展潛力。對國有企業進行企業文化構建，其意義主要體現在微觀和宏觀兩個方面。
(1)宏觀方面。對國有企業進行企業文化的構建，有利於提升其在經濟全球化背景下的企業競爭力，拉近在跨國合作中的文化距離感，有利於合作的順利進行，促進企業的長遠可持續發展。
(2)微觀方面。企業文化具有一定的激勵、導向、約束、凝聚作用，對國有企業的企業文化構建，有利於提高其員工的工作效率和企業內部凝聚力，為企業的長遠有序發展提供穩定和諧的內部環境。
2國有企業文化建設中的問題
在我國社會主義體制下，國有企業的企業文化文化的建設，過程是比較曲折的，從企業沒有自主權下的高度集中的企業文化，改革開放政策下的改革與體制下的企業文化，發展到現今的市場經濟體制下的企業文化。隨着改革開放的深入發展，企業文化也隨之發展。整體看來，企業內部更加具有凝聚力，員工之間更加註重合作創新，整體協調性提高，雖説部門間仍有小範圍內的競爭，但公司內部的整體合作性卻有了長足的進步，不會只看到局部利益而不顧整體效益。雖説我國國有企業的企業文化建設，自改革開放以來取得了不菲的成績，如企業文化在我國的大型國有企業大多確定了其重要的戰略地位，得到了企業領導和員工的大力推行和餞行，形成了適合自身發展的企業文化體系，為企業的發展塑造了良好的文化氛圍，企業軟實力得到一定的提升。但在國有企業的企業文化的良好發展態勢下，其所表現出來的一些問題，也應該得到企業的重視，並對其進行思考。在我國國有企業的企業文化建設中，其問題主要體現在以下幾個方面。
2.1對企業文化認知存在不足
“企業文化”一詞，是隨着我國對外改革開放的深入發展而逐漸興起的新名詞。我國古時的商業精神被狹隘的認為是企業文化的代言詞，認為企業文化就是一種精神，是隨着企業的.發展漸漸形成的，是不需要培養和規劃管理的，是一蹴而就的，認為其存在是可有可無的，只要把產品做好就可以了。再有就是過分信賴企業文化，通過改革開放和經濟全球化的深入，對外國企業有了認識，不考慮自身企業的實際，幾乎就是照科全搬，一味相信企業文化能夠起死回生，過分誇大了企業文化的作用，對其過分依賴。總的來説，當今國有企業對企業文化的認識比較狹隘，存在着一面倒的傾向，只有在企業面臨危機時才會想到這些，對企業文化認知存在不足。
2.2企業文化出現趨同化，缺乏創新精神
企業文化作為企業的靈魂，是企業的文化軟實力的源泉之一，國有企業文化建設思考應當擁有源源不斷的精神動力，從而更好地為企業的長遠發展出謀劃策。而當今的國有企業只是注重了形式而沒有真正踐行到實際工作中去，照搬先進企業的企業文化的框架，換湯不換藥，打上自身企業的標籤，以此來提高自身知名度，在實際工作中則是反其道而行，依然我行我素，沒有使企業文化真正深入到每一個員工的內心深處。縱觀當今國有企業的企業文化，大多是千篇一律，毫無新意，如各類的口號、標語等，只是在早會、晚會等各類會議中才能見到，員工對其背後所預示的企業精神則一無所知，沒有結合企業實際制定符合自身的企業文化，過重追求企業文化的形式而非其內涵，大多屬於“大空假”，沒有實際效用，對企業的長遠發展也是無足輕重。
