公司評優工作方案

來源:文萃谷 1.17W

為了弘揚企業文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為公司樹立模範帶頭作用,將對公司2017年度優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下:

公司評優工作方案

一、 成立評優委員會,負責全面指導和協調本年度評優工作。

評委會:董事長 總經理

組長: 劉迎春

成員: 丁薇

人力資源部負責具體評優工作。

二、 評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、 評優名額分配及條件

(一)優秀新人獎(名額不限)

評選條件:

基本要求:月均出勤率達98%以上,入職時間不滿一年的新員工。

績效突出:及時完成部門及上級領導或同事委託安排的各項工作任務,成績顯著。

工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神, 吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

(二)飛躍進步獎(名額不限)

評選條件:

截止2017年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達98%以上。

工作態度:在日常工作中能積極學習,主動進修,不斷鑽研,在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

工作業績:對本職工作非常熟悉,富有創新精神,對部門工作有傑出貢獻的員工。

(三)優秀員工1名

1、評選條件:

截止2017年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求:月均出勤率達98%以上,年度小紅花評選第一名。

工作態度:對工作滿腔熱情,模範遵守公司規章制度,積極進取,富有責任感和創新精神,

吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

工作業績:執行力強,能及時、準確地完成工作任務,能提出建設性的意見和建議,並能主

動、創造性地完成本職工作,成績顯著。

(四)優秀管理者1名

評選條件:

截止2017年12月31日在公司任職滿一年的中、高層幹部。

基本要求:月均出勤率達98%以上。

管理才能:熟悉所管理的業務知識,思維敏捷,有較強的.計劃、指揮、組織、監控能力,能

及時發現問題並提出解決問題的辦法。善於調動員工的積極性,能有效地指導開展工作。 管理成效:較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務,建立良好的組織文化,流程

續優化,基礎管理得到加強,人才的培養和開發卓有成效。

(五)優秀團隊獎1名

評選條件:

績效突出:為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻,並在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

管理成效:管理紮實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良,組織氛圍生動活潑,部門成員積極向上,富有創新精神,人才成長迅速,團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

(六)特別貢獻獎(名額不限)

對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

創新的項目或建議被公司採納、實施,對公司業務的發展或提高,對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者;

對本公司可能發生或即將發生的損害能防患於未然,制止或減低損失;

遇到突發事件,如災害事故等,能隨機應變,不懼風險,救護公司財產及人員脱離危難;

(六)年度銷售冠軍

基本要求:完成本年度銷量基本任務

行業基礎知識紮實,銷售能力強。

月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

(七)忠誠員工

截止2017年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動,能以身作則、起帶頭作用,認真負責。

執行力強,能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出,得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位,由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部,由人力資源部彙總入圍名單,最後由公司評優委員會審核並確定獲獎名單。

四、 時間安排

1、各部門請於2017年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會於2017年1月4日召開評選會,並對評選結果進行公示2日,對被選人有異議的

可在公示期內以書面形式提交到人力資源部,人力資源部將進行調查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日

公司評優工作方案 [篇2]

依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行為,設置2011年度四個個人獎項和一個團隊獎項,具體獎項及評選標準、辦法如下:

一、獎項設置:

1.最佳榜樣獎1名;

2.最佳出勤獎1名;

3.最佳學習進步獎1名;

4.最佳協作獎1名;

5.最佳團隊獎1個。

二、評選標準:

1.最佳榜樣獎

a、勇於擔當,遇到工作和問題不推諉;

b、嚴格遵守公司各項規章制度;

c、出色的完成本職工作,能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;

d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作,工作中以身作則。

2.最佳出勤獎

a、在公司工作滿1年;

b、2011年度期間無請假、曠工等情況;

c、嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;

d、工作認真負責,無利用上班時間幹私事等情況。

根據考勤記錄,符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員:(以下

順序不代表排名先後)

請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。

3.最佳學習進步獎

a、通過積極主動的學習和自我的高要求,由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入,取得了顯著的成績;

b、通過不斷學習創新,個人綜合能力提升明顯,並且在工作崗位上起着相當重要(關鍵)的作用。

4.最佳協作獎

a、在日常工作中積極主動,有效提升工作效率並避免誤解; b、工作中言必行、行必果;

c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作,創造和諧、愉悦的工作氛圍,圓滿完成各項工作。

5.最佳團隊獎

a、部門成員團結,溝通順暢,工作氛圍輕鬆、愉快;

b、部門成員之間互幫互助,整體優勢明顯,成績顯著;

c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。

三、評選辦法:

第一階段:各部門經理組織部門員工根據以上評選標準,並結合擬推薦人員(部門)日常表現,進行選評,形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求:每個獎項僅限推薦一人(部門),同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附後)

第二階段:由人力行政部進行統計,最終獲獎者在年會現場由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產生。

以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品(獎品年會現場宣佈)。

推薦名單

推薦部門:

推薦名單

推薦部門:

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