西餐廳領班崗位職責四篇

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  1西餐廳領班崗位職責

領班是會所的基層管理人員,在會所服務主管的領導下,負責班組管理工作。

西餐廳領班崗位職責四篇

一、接受會所服務主管的領導,帶領前廳員工實施會所服務主管、部門經理所下達的各項管理和經營性指令。

二、負責對前廳業務,包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。

三、督導前廳員工執行餐廳所制定的各項操作規程,按標準檢查所屬員工有無違章現象,實行質量管理

四、瞭解當日會所客情和用餐要求,詳細布置服務員當班任務。

五、組織班前會及業務例會,及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,並組織落實,保證管理系統暢通。

六、檢查服務員的出勤儀表儀容,督促服務員按規格水準做好開餐前的清潔。會所餐桌布置,各物品的補充等準備工作。

七、開餐時一方面負責與廚房的協調,保證按時按質出菜。另一方面督促服務員按服務程序、規格、要求進行對客人服務。

八、定期檢查會所設備、餐具、花草等物品,如發現問題要及時向經理彙報,確保及時維修。

九、協助主管對員工進行業務培訓,經常檢查員工的服務意識和推銷意識,引導員工提高專業知識和服務技能

十、負責會所經營指標的落實,掌握會所的客源構成,消費能力和特點,鼓勵員工創收。

十一、在開餐前對營業區做通盤巡視,按規範標準檢查餐枱桌椅、餐具用品等各項準備情況,對值台員講解菜單,特別當日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。

十二、當顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座,隨時掌握餐枱的使用情況,最大限度的提高翻枱率,儘量減少顧客等候時間。

十三、在營業時間內及營業崗位上,不得與顧客或員工長談。

十四、巡查員工的.服務情況,滿足值台服務員暫時無法顧及的顧客要求,徵詢顧客對會所的意見,處理顧客投訴,並向主管彙報。

  2西餐廳領班崗位職責

1、 協助經理不斷改進完善工作標準和服務程序,並督導實施。

2、 負責西餐廳工作人員調配、班次安排和員工的考勤、考核,保證在規定的營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。

3、 按照西餐服務規程和質量要求,負責西餐廳的管理工作,並與西廚房保持密切聯繫,協調工作。

4、 掌握市場信息,瞭解客情和客人需求變化,做好業務資料的收集和積累工作,並及時反饋給西廚房及有關領導。

5、 瞭解西廚房貨源情況及供餐菜單,組織和佈置西餐廳服務員積極做好各種菜點及酒水的推銷。

6、 負責西餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。

7、 保持西餐廳設備、設施整潔、完好、有效,及時保修和提出更新添置意見。

8、 負責處理客人對西餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。

9、 瞭解各國風俗習慣、生活忌諱。

10、堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強西餐服務現場管理,檢查和督導西餐廳員工嚴格按照服務規程,做好餐前準備,餐間服務和餐後結束工作並抓好員工的崗位業務培訓。

11、召開班前會,分配任務,總結經驗

  3西餐廳領班崗位職責

1、參加西餐廳主管召開的工作例會,瞭解每日的預定、接待及入住情況,並召開班前例會,佈置工作;(日常性)

2、合理安排員工的排班,保證各服務環節的銜接,並有序、順利的開展客人就餐接待工作;(日常性)

3、每日營業前,向服務員佈置任務,並督導服務員的服務工作,包括檢查當班服務員的工作着裝、個人儀態儀表等;(日常性)

4、每日停止營業後,全面檢查所屬營業區域的衞生清潔狀況,做好各項班次物品、單據交接工作;(日常性)

5、及時填寫工作日誌、查看當日營業報表,做好銷售服務統計工作和客史檔案的建立工作;(日常性)

6、督促員工做好營業前的各項準備工作,檢查餐廳擺台、清潔衞生、用具供應及設施設備的準備情況,使之達到所要求的規範和標準;(日常性)

7、督導服務員正確使用點菜系統,保證上菜與客人訂單相符,及時按客人要求提供服務,並滿足客人的特殊需要;(日常性)

8、全面掌握本區域內客人用餐情況,徵詢客人的意見、建議,及時處理客人的投訴及突發性事件;(日常性)

9、加強現場管理意識,隨時注意餐廳動態,遇特殊客人、重要客人應親自服務,為其推薦特色菜、回答客人問題,以確保服務高效;(日常性)

10、帶領本班組員工積極完成各項接待任務,努力提高西餐廳的銷售收入,按時向西餐廳主管彙報每日的經營接待情況。(日常性)

  4西餐廳領班崗位職責

1、在部門經理的領導下,檢查落實部門現章制度的執行情況和各項工作的完成情況;

2、檢查當班服務員的工作着裝及個人儀態儀表;

3、安排、帶領、督促、檢查員工做好營業前的各項準備工作,及時、如實地向經理反映部門情況,彙報各員工的工作表現;

4、做好各項班次物品、單據交接工作;

5、熟悉業務,在工作中起模範帶頭作用,協助經理增強本部門員工的凝聚力;

6、加強現場管理意識,及時處理突發事件,帶領員工不斷提高服務質量;

7、加強公關意識,樹立酒店良好的形象;

8、做好員工的考勤排休工作,嚴格把關;

9、主持每週班務會,聽取服務員的工作彙報,及時總結併發揮主觀能動性,對經營管理上的不足之處提出自己的意見、設想,並上報經理;

10、完成上級領導交辦的其他工作。

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