注塑技術員工作崗位職責描述

注塑成型技術具有生產效率高、成本低、產品多樣化等特點,是塑料製品的主要成型方法之一。注塑技術員工作描述怎麼寫呢?下面是的注塑技術員工作描述資料，歡迎閲讀。

1、熟悉注意事項，按操作規程正確操作機台，做出合格的產品，如實填寫成型日報表，在生產過程中若出現了中斷，如：修機、調機、換模、換料等工作，應在日報表上寫清事情發生時間、是何事情以及所用時間，並由處理人員簽字確認;

2、每一批量開始生產時，主動向生產主管交付2模首件，由質檢人員確定後方可以生產;仔細核對首件等樣件，具備對不良現象的認識和辨別，嚴格遵守質量標準;

3、在產品出現質量問題時、機器出現異常，及時向保全和相關主管反映，對不良品隔離標識，並作及時處理;做好產品的自檢工作，中晚班須每2小時保留樣件進行品檢確認，有任何突發情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映，未經許可不可擅自調試工藝參數或維修模具;

4、生產時負責回料的回收、生產過程中的加料工作，並根據剩餘量及時通知保全;做好廢品、料杆清理和機台的清潔工作，並送指定位置，嚴禁浪費原材料，並相互監督;

5、按檢驗規定修整毛邊，當班未按規定修好，修完才能下班，不計加班。

6、做好交接班工作。機器的運轉情況、產品的生產情況以及在生產過程中的注意事項等均應向接班人員交代清楚。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，並及時向當班主反映。若發生這種情況造成工作延誤的，一切後果由當班人員承擔並處罰;

7、未經許可，不得私自帶領外來人員入廠，攜帶公物出廠，必須持有公司領導簽名仔的放行條，經門衞核實後才能帶出公司，對私自攜帶公物出廠的一經發現，由保安扣留，並交生產部按有關規定處罰。

8、工作中服從領導，配合領班完成工作任務，勇於承擔個人責任，對自己所做的工作負責。

9、凡未按照操作流程造成損失。每發現一起罰款50元，另扣除積分10分，並按原材價處罰。

1.做好車間各機台的上下模工作，對車間機台所生產的模具進行監控，防止人為因素的破壞;

2.負責機台工藝調試，產品質量控制;

3.負責模具潤滑(保養)及生產運營情況;

4.對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生;

5.下班前檢查工具是否齊全，是否規範到位;

6.對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修;

7.接到轉模通知單後要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉;

8.負責機台作業員操作技能培訓，作業試指導;

9.協助機台的`6S管理工作;

10.認真填寫作業員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息;

11.負責設備狀況的標識工作，及機台各類表單成型參數，設備模具的點檢記錄;

12.負責完成上級交代的其他工作。

1.遵守公司/部門的各項規章制度和運作管理規範，並監督本班員工嚴格遵守。

1.1協助領班負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，並監督下屬嚴格遵守安全生產條例，一切按程序、目標進行工作。

1.2依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。

1.3協助領班做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。

2.　 協助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養工作;及時反映或處理本班組生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。

2.1負責本班組事務溝通協調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。

2.2監檢加料員的工作質量、效率。提前30分鐘到車間瞭解各機位的生產情況及注意事項，做好交接班工作、巡機、檢查交接(包括生產狀況“5S”等)，也要做好書面記錄，並在記錄簽名確認。

2.3組織本班班前會並要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。

2.4負責跟進各機台的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，並指導各機台員工對加工方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機台加工人手，降低能耗、提高生產效率。

2.5跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完;監督本組員工按“5S”要求工作，保證本組“5S“區域能處於達標狀態。

2.6監督員工的勞動紀律，對違規、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。

3.負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產週期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發生，對各機台的不良品的原因作分析與及時處理跟進，並向上級報告。

3.1嚴格控制各機台用料情況，對耗料超出規定的機台或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上報並實施。

3.2努力學習新的技術、管理知識，不斷提升自己，滿足公司發展的需要。

4. 負責本班產品質量的檢查與監督，並詳細記錄，出現問題要及時發現，快速處理，爭取將不良損失