提高民族企業核心競爭力的方法

為什麼説要提高民族企業核心競爭力必須從職業化素養入手呢?職業化素養是管理的基礎，就好像建高樓的基石，沒有這個基石管理起來就不會得心應手;沒有這個基礎任何管理都不能取得長期有效的成果。今天應屆畢業生網小編帶你一起去了解了解吧。

我國國情、管理基礎、現狀、與西方不同。我國經歷了幾千年農業經濟時代，工業化及其他產業規模化興起時間比較晚，長期農業經濟占主導地位。在農業時代，哪種職業比較休閒，散煥。對工作時間及工作紀律、工作規範、工作形象等方面要求的不是非常嚴格，帶有一定隨意性習慣。解放以後，我國各種產業得到了很大的發展，尤其改革開放後各行各業不斷的興起，很多從業人員不具備產業文化薰陶背景。現代城市市民都是新興市民，很多習慣帶有農業經濟時代特點。

這就是中國目前國情現狀。所以，目前管理基礎存在兩個方面問題：一方面是管理者基礎差，幾乎是趕着鴨子上架情況，缺少系統的管理知識，缺少管理者素養。

另一方面，員工層面大多數都是農民工，文化程度有限，有些大學剛畢業缺少工作經驗，企業崗前培訓不到位。招來員工忙於生產，結果很多情況下，員工連基本的企業要求規範，工作流程等都不熟悉，從而工作方面無法順利地開展。

因此，職業化在管理經營中發揮着舉足輕重的作用。職業化水平的高低影響企業全體人員的工作效率，工作效率的高低又直接影響企業的效益，企業效益的`高低又最終影響企業的發展。提高民族企業的職業化水平勢在必行。

綜上所述，要管理好企業，必須管好企業人，要管好企業人必須先從企業人的職業化素養入手。

在企業人職業化打造過程中避免走向“只培不訓”的誤區。隨意性的培訓更要不得，只有系統的根據企業進行合理設計，在設計時需要結合企業行業情況、企業人員基本素質情況、人員接受能力等，這樣才能把職業打造落到實處，才能達到預期的效果。而且企業職業化打造需要一個持續過程，不可間斷。

只有重視企業人員的職業化提升，才能徹底解決民族企業的管理問題，才能提升民族企業的核心競爭力 。