關於企業文化對交通工程施工企業的影響
緒論
交通工程是一項綜合性學科，其中交通工程施工企業主要是根據交通的特性制定詳盡的交通規劃，根據城市交通的現狀、人口密度合理安排道路寬度。對道路線形進行設計，針對不同的情況對道路交叉口、道路景觀、出入口等基礎設施進行不同的調整，保證人們的出行方便、安全。[1]針對交通工程施工錯綜複雜的特點，企業只有首先加強自身建設，擁有良好的企業文化，才能進一步提升自己的市場競爭力，才能取得更為可觀的經濟收益。企業文化對交通工程施工企業影響是深遠的。
一、企業文化對交通工程施工企業的影響分析
（一）企業文化對交通工程施工企業戰略的影響
企業的戰略是企業發展的基本方法，一個企業如果想要健康穩健的發展，必須有良好的企業戰略進行理論支持。而企業戰略就來源於企業文化，企業文化奠定了企業戰略制定的基礎。企業戰略在一定程度上是企業文化的一種表現形式。交通工程企業的戰略制定，應本着具體施工情況並且結合企業自身的具體條件來制定，反映企業的管理使命和所希望達成的成果。而戰略指定的原則就是本着企業文化的精神。例如中鐵一局的企業文化內涵是追求卓越，在一定程度上決定了其企業戰略制定會偏向施工工程質量管理，現場施工安全的嚴格要求，保證整體工程施工質量的卓越。[2]
企業文化具有指引方向的作用。一個企業的發展首先要明確自身的發展方向，技術力量再優秀的企業其發展方向違背了國家的法律法規、相關政策，危及到了人民的和諧生活，這樣的企業都沒法平穩正常的運作下去。只有擁有良好的企業文化，全面落實國家相關的法律法規，跟從國家的發展方向，保持正確的企業文化建設，根據企業文化制定出符合企業發展方向的企業戰略，在能在如今競爭激烈的社會主義市場經濟中站穩腳跟。企業的良好文化不僅能給企業的發展帶來導向作用，更能夠提升企業員工的精神修養，加強員工的精神建設。在良好的企業文化大環境的渲染下，員工會保有積極向上的工作熱情，有健康高尚的生活追求，培養了員工的價值觀念。企業文化可以促使員工自我履行義務，不斷奮鬥努力，積極投身到社會主義的建設中。同時能夠，發揚自身優點，對不足之處進行及時改正，在員工的進步下，企業的生產實力也會進一步提升。
（二）企業文化對交通工程施工企業管理的影響
施工企業的管理是一門具有藝術性的學科，更是一種文化的解釋。良好的企業文化在企業管理中起到舉足輕重的作用。企業文化在一定程度上形成了一種待人處事的氛圍。身處在良好企業文化氛圍中的職工有着團結友善、積極工作、一絲不苟等良好的美德，同時職工可以以企業的優良文化來要求自己，增強自身的思想道德建設，提高自身基本素質。企業文化可以增強企業所有人員的凝聚力，使得大家團結一心，同時一定程度上也使員工內部起到了互相監督、互相鼓勵、互相提高的良好內部循環，這樣對於企業的管理來説是有極大的益處。同時良好的企業文化可以給企業帶來良好的口碑進而獲得較多的商業合作，從而進一步提升企業的形象。企業加強了對外的影響，在外部環境的監督下，企業能夠更客觀的發現自己的不足，結合實際情況來進一步改善缺點，加強自身建設，更好的對內部進行系統化的.管理。同時，企業文化的改善也離不開企業內部員工的積極參與，企業要從最基層的員工開始進行文化培訓，從小處做起，從一點一滴做起，將企業的文化精神傳遞到每一個崗位，滲透到每一個員工的身上，只有這樣，企業的所有人才能保證整體步伐一致，共同為相同的目標貢獻自己的力量，為企業的規範管理奠定良好的基礎。同時，企業管理也可以服務於企業文化，在管理中不斷探索，不斷加強自身建設的同時，將企業文化做到與時俱進，新的企業管理模式就需要新的企業文化精神來支撐，通過成功的企業管理來不斷豐富企業自身文化。
（三）企業文化對交通工程施工企業競爭力的影響
很多企業的發展重點是培養自己的核心競爭力，做好自己的拳頭品牌，建設能夠打開市場的標誌性武器。[3]在現如今社會主義市場經濟飛速發展的階段，擁有自己的主流產品，在市場中做出品牌性的產品固然是較為重要的。但是，想要將一個企業持續做好，讓企業能夠立於不敗之地，不僅僅要加強物質上的核心競爭力，更要注重非物質的無形的企業文化的力量。從一定的意義上來講，一個人的發展是從意識開始，通過意識決定自身的行為。相同的道理，一個企業只有先擁有了良好正確的企業文化力量，明確了自我發展方向，提升了自己的內在精神素養，才能進一步更好的在這種精神的監督下，完成質量較好、效率較高的工程項目。企業文化是一個企業標誌性的精神豐碑，是企業自己特有的無形專利，雖然每一個企業根據自身不同的發展做制定的企業文化都不相同，但是隻有每個企業都堅持自身的文化特點，才能為社會主義添磚加瓦，才能保證自己的特殊性，將自己的特殊性轉化成為立足於市場的核心競爭力。
（四）企業文化對交通工程施工企業施工質量的影響
良好的企業文化會給交通工程施工團隊養成良好的施工習慣，企業文化的精神會滲透到整體工程的建設中。企業文化中嚴謹施工、一絲不苟的精神特點，在施工前期就會通過建立完善的施工質量監管體系而顯現出來。在施工的過程當中，由於平時企業文化都培養了員工的責任意識，所以在施工的過程中，不同項目的負責人都能夠嚴謹要求工程質量，將責任安排到個人，保證整體組織的責任制。同時，施工團隊能夠策劃出最為合理的施工方案，用科學的方法保證每一道程序的施工質量，從小的地方着手，最終保證整體施工質量的卓越。同時企業文化精神的鞭策下，施工企業員工都力爭將工作做到最好，對自己負責的施工部分，高效保質保量的完成，進一步加強了整體施工工程的質量。
（五）企業文化對交通工程施工企業人員作業及施工環境的影響
良好的企業文化培養了企業職工迎難而上、堅忍不拔的意志品格。交通工程施工企業的施工地點多半人煙罕至，例如道路施工、建造隧道，大部分的情況下都是在深山處進行施工作業，環境艱苦惡劣。在這種情況下，需要施工人員具有吃苦耐勞的意志品格，鼓勵施工人員不斷進步，積累惡劣環境下作業的工作經驗。同時，企業文化中環保意識的薰陶，也會使施工團隊在施工的過程中注重生態環境的保護，繼續遵從落實國家保護環境，可持續發展的政策，對城市或人民居住環境有影響的建築垃圾及時處理，不排放未經沉澱的污水泥漿。
二、交通工程施工企業文化加強方法
要完善企業自身的文化，首先要結合當前國家的發展形勢和企業現狀，進行企業文化的建設。不能盲目跟風，剛愎自用。[4]要順應國家的發展，同時與社會主義市場經濟體制不衝突，在順應大環境的前提下標新立異，抓住自身發展的特點，建立自己的品牌。第二是要健全企業本身的文化類型。企業文化包含的範圍是十分廣的，目前有很多企業過於注重經濟效益，而導致企業文化的側重點過於明顯，使企業的精神趨於物質化。市場包含方方面面，想要在市場中立足，一定要建立全面的企業文化體制，才能使得企業在不同時期、不同的政治潮流中平穩健康的發展，不受到市場變動的衝擊。第三要注重企業基層員工的文化素質培養。企業文化精神的貫徹執行者還是企業職工，所以要對企業基層員工進行系統的文化培訓，使員工們在工作中能夠將企業文化精神落實下去。讓個人的價值觀與企業的文化相通融，使員工能真正熱愛自己的崗位，從而全心全意的投入到工作中去。最終，要根據企業文化建立完善的企業運作機制，通過企業文化的思想指導，決定企業的發展運作方向。
三、結語
企業文化對於整體企業的發展有着不可替代的作用。在交通工程施工競爭壓力如此大的現階段社會，建立自己獨特的企業文化，加強自我軟實力建設是十分必要的。只要能夠結合企業自身特點，順應社會國家的發展規律，打造出屬於自己的無形專利，建設健全的企業文化體制，就能夠保證企業在發展初期平穩健康的運行。再進一步制定具體的企業戰略、企業的發展政策方針，就能夠推動企業和諧發展下去。
