企業文化對職工文化的影響論文
摘要:在建設社會主義文化的發展中,企業文化和中共文化是相輔相成,密不可分的整體,兩者之間相互補充,本文通過對企業文化和職工文化之間的關係,闡述了企業文化對職工文化建設的重要影響和作用。
關鍵詞:企業文化;職工文化;關係 隨着我國社會的不斷髮展,社會主義特色建設步伐越來越快,在我國發展社會主義市場經濟的進程中,在中國特色社會主義文化的指導下,在企業中培養和發展優秀的企業文化,促進企業的綜合生產力,提高企業發展速度,促進企業職工的創造力和凝聚力,提高市場經濟競爭水平,保障職工合法權益和社會地位,豐富職工生活,企業文化對職工文化的建設有着極其重要的意義。
一、企業文化和職工文化的概念
(一)企業文化概念
1、企業文化定義
所謂企業文化,是指企業的組織者從價值觀、信念、儀式、處事方式等方面組成的具有企業特色的文化形象,簡單的來説,企業文化主要指企業的投資者或者企業的經營管理者通過企業,綜合企業在市場中的發展、生存、合作互利共同發展的文化方式,企業投資者和管理者結合市場經濟發展規律和企業的基本情況建設而成的企業內在的文化。
2、企業文化作用
企業文化在企業的市場經濟發展中起到了舉足輕重的作用,具有重要的發展地位,企業文化可以將職工牢牢的凝聚在一起,形成強大的企業凝聚力,促使企業職工團結一致,面對市場競爭的強烈挑戰,共同實現企業的經濟效益;良好的企業文化可以吸引更多的商業合作伙伴、客户、廣大消費者,對社會有着巨大的吸引力,良好的企業文化可以吸引大量的高素質人才,增大企業內在的市場競爭力量。企業文化可以有效的為企業提供正確的發展方向,不偏離企業的發展軌道,使企業不斷的發展壯大,長期穩定。
(二)職工文化概念
1、職工文化定義
職工文化業可以説是企業職工文化,是企業文化的表現形式,職工文化主要是“以人為本”,是為企業職工創造和提供的生產生活狀況,是一種素質文化。職工文化的文化內容是從職工的思想、文化、知識等方面開展的職工休閒、學習、管理的文化形式。
2、職工文化的作用
企業職工文化是與企業文化共同產生的概念。在一個企業中,企業文化是管理者羣體的文化,企業職工文化是企業職工羣眾的文化。職工文化是推動社會主義文化發展的重要組成部分,在推動社會進步和企業發展進程中具有重要的推動作用,職工文化是我國培育創新型人才和企業發展的重要基礎;職工文化是提高企業職工綜合素質,促進企業全面發展的重要途徑,是推動和諧社會發展,構建和諧社會的重要手段。優秀的企業職工文化對企業文化的發展和企業的市場經濟競爭起着極其重要的作用。
二、企業文化與職工文化的關係
(一)職工文化是企業文化不可分割的重要組成部分
企業職工文化是企業文化中密不可分的重要組成部分,企業職工和企業文化相互結合,才能體現企業發展的市場價值和企業效益,沒有職工文化,企業文化也就不復存在了,沒有真實存在的意義可講了,企業文化的意義就是要創造企業的市場價值,達到企業的利益最大化,企業職工是一個企業的主體,是企業的重要組成部分,只有企業職工和企業的生產力相結合,才可以創造企業的市場價值和企業利益最大化,由此可見,企業文化和企業職工文化兩者之間是相輔相成的,相互結合的,共同發展進步的,是不可分割的整體。其相互關係如圖1所示:企業職工文化是企業發展的映射,企業職工根據企業的發展需要,在企業的管理模式和社會活動中逐漸形成思想指導、職工理念、職工生產行為、生產習慣和企業折射出的整體文化趨向,職工文化的活動是企業文化的另一種體現,職工文化和企業文化相互連接,不可一分為二,在我國社會主義市場經濟的前提下,企業文化必須在以“人”的主觀能動性的發展前提下,根據企業的市場發展狀況,企業職工通過辛勤的生產活動為企業創造經濟財富,從而提高自身的勞動價值,獲得在企業中的發展晉升機會,充分的發揮企業職工自身在企業發展中的能力,推動企業生產力的發展和生產效率,促進企業整體穩定的迅速發展,實現和企業的共同利益、共同發展。企業文化和職工文化共同發展,共享勞動成果,二者不可分割。企業文化內部組織豐富多彩的職工文化活動,豐富職工的工作生活,增進企業內部員工的團結,拉近企業和職工的關係,通過一系列的職工文化形式,達到職工強身健體、團結一致、不斷創新的綜合培養和提高。提高企業文化和職工文化的內涵。
(二)職工文化與企業文化的內容互補關係
企業文化在企業的市場經濟發展中,有着極其重要的地位,是企業的投資者和企業的經營管理者根據市場發展的需求的綜合表現形式,企業職工文化對提高企業工作人員的整體素質有重要作用,從企業文化和職工文化的內容上,職工文化主要表現在企業職工內部推選出的勞動模範為代表的內部優秀職工文化和企業職工勞動模範產生的積極作用。(見圖2)在企業大多數員工看來,企業文化就投資者和企業經營管理者的要求,是外在的文化要求;職工文化是企業職工內部員工管理和自我提升的內在的文化要求,企業文化和職工文化是一種“要我做文化”和“我要做文化”的關係,也可以説是一種互補關係,企業文化表現“要我做文化”,職工文化主要是指“我要做文化”,一個外在文化一個內在文化,兩者之間是一種互相補充的關係,簡單的説就是一個代表企業的投資者和企業經營管理者的企業管理理念,用企業文化引導企業經營管理和市場發展,一個是代表企業內部優秀員工的內部企業職工文化對企業發展的推動作用。兩者在企業的長期穩定和發展中同樣重要,相互補充。
(三)企業職工文化與企業文化的戰略同盟關係
企業職工文化的主體是企業中的廣大員工羣體,企業文化的主體是企業的投資者和企業經營管理者的羣體,在企業的'發展中兩個羣體是管理被管理的上下級關係,一個是企業的管理階層，個是企業的被管理階層,而這種管理和被管理的關係,在企業的發展中呈現對立的局面,主要矛盾是生產力和生產資料之間的矛盾,企業的投資者和經營管理者,為了自身的利益最大化,剝削基層勞動者的勞動價值,這種剝削行為侵犯企業廣大職工羣體的勞動保障和合法權益。這樣的勞資關係,日益緊張,對立關係日益明顯。之所以説企業職工文化和企業文化之間是戰略同盟的關係,是由於企業職工和企業管理者是一個共同體,都是在企業發展的一個發展戰線上,而實現企業的發展就是指企業的經營管理者和企業廣大職工羣體的共同利益,如果企業不復存在,那麼企業的經營管理者和企業職工就都沒有利益,企業員工和經營管理者必須目標一致,共同促進企業的發展與前進。兩者是站在統一戰線的戰略合作關係。
三、總結
在激烈的市場競爭環境下,企業的可持續穩定的長期發展成為每一個企業發展中必須重視的問題,企業文化是企業發展的根本,在企業發展中佔有重要的意義和作用,如果把企業比作是一棵樹的話,那麼職工及時樹根,樹的成長必須有根提供營養,由此可見職工在企業中的重要性,在建設社會主義文化的發展中,企業文化和中共文化是相輔相成,密不可分的整體,兩者之間相互補充,在市場經濟的發展中企業文化和職工文化有着戰略合作的同盟關係,企業文化的發展要堅持以人為本的原則,讓企業職工實現自身的價值,促進生產力的迅速發展,實現企業的整體效益,增強企業在市場經濟發展中的綜合競爭力。推動社會主義文化建設的全面發展。
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